转型与重构 中国地方银行体制模式框架分析

1 (p1): 引言
9 (p2): 1 中国地方银行的发展逻辑
9 (p2-1): 1.1 中国地方银行体系的界定
9 (p2-1-1): 1.1.1 中国银行体系中的地方银行
18 (p2-1-2): 1.1.2 地方银行的适度规模与研究对象
24 (p2-2): 1.2 地方银行商业模式的重构之惑
24 (p2-2-1): 1.2.1 中国地方银行面临的历史性变革
39 (p2-2-2): 1.2.2 地方银行的商业模式急需重构
48 (p2-3): 1.3 地方银行体制的结构分析
49 (p2-3-1): 1.3.1 地方银行制度与组织的分析框架
54 (p2-3-2): 1.3.2 体制与模式：本书整体逻辑结构
62 (p3): 2 地方银行的管理与治理
62 (p3-1): 2.1 地方银行的政府管理体制特征分析
62 (p3-1-1): 2.1.1 地方银行的宏观管理体制模式
67 (p3-1-2): 2.1.2 公司治理缺陷：理论与实践
73 (p3-1-3): 2.1.3 地方银行完善公司治理的必然性
79 (p3-2): 2.2 国家治理结构下的地方银行公司治理
80 (p3-2-1): 2.2.1 国家治理结构对地方银行建立公司治理机制的重大影响
82 (p3-2-2): 2.2.2 现行国家治理结构与地方银行完善公司治理的兼容模式
93 (p3-3): 2.3 地方银行治理改革的事业部制改革
93 (p3-3-1): 2.3.1 事业部制蕴涵的公司治理结构机理
98 (p3-3-2): 2.3.2 地方银行事业部制模式选择的问题分析
104 (p3-3-3): 2.3.3 地方银行事业部制体系构成
112 (p4): 3 地方银行经营分析的框架
112 (p4-1): 3.1 地方银行经营分析的管理框架
112 (p4-1-1): 3.1.1 基于目标管理的经营分析
123 (p4-1-2): 3.1.2 基于价值管理的经营活动分析
128 (p4-2): 3.2 地方银行市场价值的整体分析
128 (p4-2-1): 3.2.1 地方银行的规模性分析
131 (p4-2-2): 3.2.2 地方银行的成长性分析
139 (p4-2-3): 3.2.3 地方银行的盈利性分析
143 (p4-3): 3.3 地方银行业务条线与机构经营分析
144 (p4-3-1): 3.3.1 主要业务条线KPI体系
148 (p4-3-2): 3.3.2 分支机构的分析评价
153 (p4-4): 3.4 监管指标与地方银行风险经营分析
154 (p4-4-1): 3.4.1 银行监管与地方银行经营的关系
159 (p4-4-2): 3.4.2 银行风险监管核心指标构成
165 (p5): 4 地方银行风险管理的框架
165 (p5-1): 4.1 巴塞尔协议与地方银行风险管理
165 (p5-1-1): 4.1.1 巴塞尔协议对地方银行风险管理的影响
171 (p5-1-2): 4.1.2 地方银行的新资本管理办法
178 (p5-1-3): 4.1.3 巴塞尔协议框架下的地方银行有关风险管理原则
182 (p5-2): 4.2 地方银行风险管理的体制框架
183 (p5-2-1): 4.2.1 顶层架构：董事会承担风险最终责任
189 (p5-2-2): 4.2.2 中间架构：建立风险管理联席机制
196 (p5-2-3): 4.2.3 基层架构：业务单元的独立专业管理
200 (p5-3): 4.3 地方银行风险管理的核心技术
200 (p5-3-1): 4.3.1 地方银行风险管理技术的升级
204 (p5-3-2): 4.3.2 经济资本在风险管理技术中的核心作用
212 (p5-3-3): 4.3.3 建立地方银行经济资本管理体系
218 (p5-4): 4.4 地方银行的风险管理文化
218 (p5-4-1): 4.4.1 地方银行风险管理文化分析及管理框架搭建
223 (p5-4-2): 4.4.2 地方银行的风险理念
226 (p5-4-3): 4.4.3 地方银行风险管理的价值
229 (p5-4-4): 4.4.4 地方银行的风险管理文化行为模式
232 (p6): 5 地方银行的零售金融模式
232 (p6-1): 5.1 “大零售”模式建立与机构网点转型
232 (p6-1-1): 5.1.1 地方银行网点的双重困境
240 (p6-1-2): 5.1.2 地方银行“大零售”模式的建立
246 (p6-1-3): 5.1.3 地方银行网点机构的差异化发展
252 (p6-2): 5.2 个人金融业务定位与小微专营体制
252 (p6-2-1): 5.2.1 个人金融业务的模式定位
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